Résumé Succinct
Cette vidéo est une conversation approfondie entre Oussama Ammar et Christophe, un entrepreneur chevronné dans l'hôtellerie de luxe. Ils discutent du parcours de Christophe, de ses succès et échecs entrepreneuriaux, et de la genèse du Domaine d'Ablon, un hôtel de luxe unique en Normandie. Les points clés abordés incluent :
- Le parcours entrepreneurial de Christophe, marqué par des hauts et des bas, y compris la ruine financière et la reconstruction.
- La création du Domaine d'Ablon, un concept hôtelier axé sur l'intimité, le luxe discret et l'expérience client personnalisée.
- La rencontre et l'association entre Oussama et Christophe, basées sur une confiance mutuelle et une vision commune.
- Les défis rencontrés, notamment les obstacles administratifs et le manque de soutien des collectivités locales.
- Les projets futurs pour le Domaine d'Ablon, visant à créer un village de luxe unique en son genre, mettant en valeur le patrimoine normand et offrant des expériences exceptionnelles aux clients.
Résumé de carrière [0:00]
Christophe se présente comme un entrepreneur ayant débuté à 24 ans dans la communication, un secteur alors florissant. Il a été associé dans le groupe Aiko, introduit en bourse, puis a créé sa propre entreprise, revendue trois ans plus tard. Il a ensuite monté d'autres entreprises, connu la ruine, et finalement créé un groupe international avec 27 bureaux dans le monde, qu'il a également vendu.
Arrivée à Ablon [4:30]
Après avoir vendu son groupe, Christophe et sa femme ont quitté Londres et Paris pour s'installer en Normandie, sa région d'origine. Ils ont acheté une chaumière et des terrains environnants, initialement avec l'idée de créer un lieu pour leurs sept enfants issus de familles recomposées.
Expérience des Grands Hôtels [8:25]
Christophe explique qu'il a beaucoup voyagé dans des hôtels de luxe et des palaces, dépensant jusqu'à 900 000 € par an. Il recherchait des lieux offrant des villas privées avec service hôtelier, loin de la foule et des stéréotypes des hôtels de luxe traditionnels.
Concept du domaine d’Ablon [13:09]
Christophe a constaté qu'un tel concept n'existait pas en France, à part Murtoli en Corse, mais qui était trop éloigné des commodités. Il a donc décidé de créer un produit alternatif, un hôtel de luxe raffiné et non ostentatoire, ancré dans le terroir normand, avec des bâtiments traditionnels et une nature exubérante.
Apparition de Sofiane Pamart [15:39]
Sofiane Pamart est mentionné comme une personne qui a apprécié le domaine.
Concept du domaine d’Ablon [15:53]
Le Domaine d'Ablon est conçu pour offrir intimité et tranquillité. Les clients peuvent prendre leur petit-déjeuner à l'heure qu'ils souhaitent et dîner dans des lieux insolites, comme le potager ou une serre illuminée aux bougies. L'objectif est de créer une bulle hors du temps, où les gens oublient leurs soucis et se reconnectent avec la nature.
Rencontre avec Oussama [20:05]
Oussama est venu au Domaine d'Ablon sur les conseils d'une amie, Fanny Poda. Il cherchait un endroit isolé avec une cheminée. Christophe lui a expliqué son projet et ses difficultés financières. Oussama a proposé de l'aider à trouver des fonds en échange d'une participation au capital.
Confiance totale entre associés [25:11]
Oussama a été séduit par le sens du détail et la passion de Christophe, ainsi que par son histoire personnelle. Il a décidé de s'associer avec lui pour développer le Domaine d'Ablon. Christophe lui a donné carte blanche pour construire une maison sur le domaine, témoignant d'une confiance totale.
Hôtellerie moderne absurde [28:56]
Oussama critique l'absurdité de certains hôtels modernes, où des millions sont dépensés pour créer des espaces invivables. Il préfère le Domaine d'Ablon, où l'on se sent comme chez soi, dans une maison intemporelle et chaleureuse.
Performance du domaine [32:12]
Christophe révèle que le Domaine d'Ablon affiche une rentabilité exceptionnelle, avec un EBITDA de 55 %. Le revenu moyen par chambre est de 1100 €, supérieur à la moyenne des hôtels de luxe en Normandie et en France. De plus, l'établissement n'a pas besoin d'une grande équipe pour fonctionner.
Folie des grands jardins [35:37]
Christophe explique l'importance des jardins dans la conception du Domaine d'Ablon. Il a planté 70 miriomètres de végétaux et 220 000 bulbes de fleurs. Il raconte son expérience passée, où il avait créé un jardin de 14 hectares en Provence, avec huit jardiniers à temps plein, mais qui avait fini par le ruiner.
Chute, fisc, huissiers, ruine [48:04]
Christophe raconte comment sa passion pour les jardins et les événements l'a conduit à négliger sa société, qui a fait faillite. Il a perdu tous ses biens, a été contrôlé par le fisc et a passé 48 heures en garde à vue. Il a finalement rebondi en montant une nouvelle société pour un groupe irlandais.
20 ans de scoutisme [57:40]
Christophe évoque son expérience de 20 ans dans le scoutisme, qui lui a appris des valeurs essentielles comme l'amitié, le courage et la débrouillardise. Il explique que le scoutisme lui a permis de voyager, de développer son esprit d'entreprise et de vivre une vie passionnante.
“The Family” et l’amitié [1:01:06]
Oussama et Christophe discutent de l'affaire The Family et de l'importance de l'amitié dans les moments difficiles. Christophe a soutenu Oussama malgré les risques, car il considère l'amitié comme une valeur fondamentale.
Avenir du domaine [1:07:33]
Christophe dévoile ses projets pour l'avenir du Domaine d'Ablon : créer un petit village de luxe avec une vingtaine ou une trentaine de bâtiments de style normand, des jardins extraordinaires et des équipements transversaux (salle de sport, piscine, cinéma, cave à vin, etc.).
Qui séjourne au domaine ? [1:11:50]
Le Domaine d'Ablon attire une clientèle prestigieuse : hommes politiques, chefs d'État, têtes couronnées, patrons du CAC 40, prix Nobel, etc. L'établissement garantit la confidentialité de ses clients et s'efforce de réaliser leurs rêves les plus fous.
Les prochaines évolutions [1:19:28]
Le Domaine d'Ablon va se doter de nouvelles infrastructures : salle de sport, piscine extérieure, home cinéma, cave à vin, salle de réunion, etc. De plus, l'établissement va développer une ferme en permaculture pour devenir autonome sur le plan alimentaire.
Coup de gueule #1 [1:23:16]
Christophe exprime son mécontentement face au manque de soutien des collectivités locales, qui mettent des bâtons dans les roues du Domaine d'Ablon au lieu de le soutenir. Il ne comprend pas pourquoi on empêche une initiative entrepreneuriale qui crée des emplois, valorise le terroir normand et attire une clientèle internationale.
Origines et profil d’entrepreneurs [1:27:33]
Oussama et Christophe discutent de leurs points communs en tant qu'entrepreneurs : ils viennent de milieux modestes, ont une forte capacité de travail, sont créatifs, joueurs et résilients. Ils ont également une force commerciale et un charisme qui leur permettent de fédérer les gens autour de leurs projets.
Différence entre Oussama et Christophe [1:37:51]
Oussama explique qu'il ne prend pas les choses personnellement, contrairement à Christophe, qui est plus combatif et révolté face aux injustices.
Coup de gueule #2 [1:41:32]
Christophe critique le système administratif et bancaire français, qui entrave la création et le développement des entreprises. Il dénonce les difficultés rencontrées par les entrepreneurs pour obtenir des financements, des autorisations et des services bancaires de base.
Le goût du combat [1:47:52]
Christophe souligne l'importance de la résilience et du goût du combat pour réussir en tant qu'entrepreneur. Il faut être prêt à se battre en permanence pour vendre, payer ses factures et surmonter les obstacles.
Pour être entrepreneur ? [1:49:52]
Malgré les difficultés, Christophe explique qu'il y a des satisfactions immenses à être entrepreneur : le plaisir de créer, de voir ses idées se concrétiser, de réussir par la force de son travail et de valoriser son propre potentiel. L'argent n'est qu'un moyen de vivre des expériences exceptionnelles et de faire plaisir à ses proches.
